TPS – Toyota Production System
Sau chiến tranh thế giới lần thứ 2, nước Nhật bị tàn phá nặng nề, nền kinh tế bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Và dĩ nhiên là Toyota cũng không nằm ngoài xu hướng...
Phương thức quản trị sản xuất Monozukuri
Khi sản xuất mang tính nghệ thuật chứ không phải mang tính khoa học thuần túy, khi người lao động trở thành nghệ nhân, chuyên tâm và thành thục tạo ra những sản phẩm...
Công việc tiêu chuẩn – Con ngựa mù chạy trong đường hầm
Tính cấp thiết của việc thiết lập công việc tiêu chuẩn
Toyota - một trong những hãng sản xuất ô tô lớn nhất thế giới chắc không còn bất kìa ai không nghe đến cái...
Quan điểm khu làm việc lý tưởng
Sự cần thiết của việc thiết lập khu làm việc lý tưởng
Ngày nay, dưới áp lực từ thị trường và đối thủ cạnh tranh, các doanh nghiệp nói chung và đặc biệt là...
Lý thuyết điểm hạn chế (TOC)
Định nghĩa
TOC（Theory Of Constraints, lý thuyết điểm hạn chế）do nhà bác học Goldratt khởi xướng năm 1937. Lý thuyết về các ràng buộc là một phương pháp quản lý mới được phát triển để...
Nguyên tắc ERSC trong Kaizen
Theo tiếng Nhật, Kaizen được viết từ 2 chữ : Kai (改) và Zen (善). “Kai” có nghĩa là thay đổi, “Zen” có nghĩa là “tốt hơn”, việc kết hợp cả hai chữ...
MUDA – Hao khí không tạo thêm giá trị cho sản phẩm
1. Tổng quan:
Muda là một từ gốc Nhật có nghĩa là vô ích, vô dụng, lãng phí, phế thải… Nó là một khái niệm cơ bản trong Hệ thống sản xuất Toyota – Toyota...
Tìm hiểu các loại hình hao phí của tổ chức sản xuất
Sản xuất hay quá trình sản xuất của cải vật chất là hoạt động chủ yếu trong các hoạt động kinh tế của con người. Đó là quá trình tạo ra sản phẩm cuối...
KAIZEN là gì?
KAIZEN là một từ trong tiếng Nhật với hàm ý thay đổi (kai) để tốt hơn (zen) hay ngắn gọn nghĩa là cải tiến. Từ ngữ này đã trở thành kim chỉ nam cho...
5s – Công cụ bước đầu để làm KAIZEN
5S là tên của một phương pháp quản lý, sắp xếp nơi làm việc. Nó được viết tắt của 5 từ trong tiếng Nhật gồm: Seiri (Sàng lọc), Seiton (Sắp xếp), Seiso (Sạch sẽ), Seiketsu (Săn sóc), và...